| 凡's profilekkbpopsy's everydayPhotosBlogLists |  Tools  Help |
|
|
June 17 KKB's Reading List - 蓝海战略 - Always think OUT of the box时间： 2006.5-6 地点：万圣书园
超级著名的一本书，尤其对于管理专业的学生来说。每一门课，似乎老师不提到他便是疏漏了当今战略学、营销学最先进的理念。 真开心我终于读完了它——从万圣书园到西操，从组织行为学到37#，虽然书写的虎头蛇尾，我翻书的速度也越来越快，但它又在我这个一败再败的不适合创业的人心里掀起了一丝创业的热情，真是神奇！
Is it new? 答案好像是yes，但这最“前沿”的理论似乎又非常眼熟，无非是更大幅度跨越边界的想象，不仅仅在行业内发现创新的机会，更将多种行业拼凑起来得到意想不到的发现。根据作者的说法，以前做生意，我们拿咖啡店和Starbucks比较，现在，我们应该拿咖啡店和电影院比较！因为，Starbucks是我们的竞争对手，电影院也是——同样为人们提供休闲服务。在更广泛的意义上进行这样的比较分析，做出公司特有的优势曲线，Movie Coffee/Coffee Cinema就会成为21世纪最吸引人的一片“蓝海”！
时隔一个月，我回忆这本书时，还能想起那个将飞机与汽车比较的例子——人们喜欢汽车，因为它便宜；人们喜欢飞机，因为它快捷，那何不将汽车的价格和飞机的速度结合起来？这个大胆的想象创造了美国最成功的飞机共同租赁公司~
还能想起的是把戏剧与马戏结合成适合高雅人士观赏的“太阳马戏团”，以及将摆脱神秘、回归流行、物美价廉的澳大利亚葡萄酒。他们真是天才，更是勇敢，果断地前往一片新的领域。他们还有点叛逆呢，要是我，肯定就畏缩不前了：）
如果光是这点想问题的方法，用不着140多页来阐述。厉害的是，这些学者们花了5年的时间做出了帮助我们“跨越”这一边界的思考、行动模型！！ 我很喜欢那个所谓的“公司优势曲线”，那样清楚明了的显示出战略的主题、现有的优势、与竞争对手的差异……看上去，碌碌无为的企业真应花上几个月的时间好好审视一下自己的“曲线”！那些熟悉了五花八门数据的VP们一定会被这么简单却含意丰富的图线震惊地晕过去、郁闷地晕过去，然后绞尽脑汁想不出办法累地晕过去~
除了这个奇妙的Framework让我看到战略的伟大用处，关注消费者所带来的巨大效应也让我很高兴，呵呵，我是学Marketing的嘛：） 想起同时在看的Apprentice 3，那个不停胜利的team不就是多了对focus group的重视么？可怜另一个team总是不关心marketing的问题：（ 在《蓝海战略》中，事情也差不多，走上街头，问问消费者怎么想，then you can make the difference！
It's been a long time since finishing the book, but luckily I even can remeber so much about it!
Sitting in the office, keeping an eye on warrant, it feels wonderful to think over the strategy and marketing issues! I like the Blue Sea ~ January 21 KKB's Reading List - 联想风云 - 教父、传奇、大历史书名：联想风云 作者：凌志军 拿到这本书真是惊讶，每页都堆得满满的，很厚（有400多页）、字很小（少见的5号宋体）、很有信价比（才29.8）。在翻开扉页之前，我还是小小股起勇气了一把，并且心里暗暗赞了柳传志，他一定给出版社了不少赞助，让大家能很便宜的买到，而且请了个新华社的牛记者，把联想向我们这些外人敞开:) 这两天，没事找事的在一个中不中洋不洋的外企中待着。在这里修个电脑还要打电话去趟印度，好麻烦，可是据说企业的整体效率是提高了；周围明明都是中国人，可是大家不停的用夹杂着乱七八糟的英文的中文谈话，好奇怪的样子，可是据说企业全球的交流也加强了。虽然在这种环境下待着有种莫名的烦躁，好像能耐和形式有些错位，但想到庞大的企业运转起来复杂程度指数化提高，这也许就是大企业的奇妙之处？我还在慢慢体会。联想呢？上地那个神秘的大厦，真期待有天能去看看。 海尔、联想，从来都是中国企业的骄傲，记得在课堂上我们讨论过香港联想的开端，也惋惜过FM365的失败。习惯了读案例后，总觉得畅销书里写的不够客观。这本书的作者也有着强烈的倾向性，几乎和其他人一样。可是，我很赞赏作者把中国企业发展的大环境融入到讲述当中，展现的不仅是联想，更是上个世纪80年代以来中国经济环境的变化。 觉得自己挺现实的，没记住企业年收入多少，也没记住核心产品的辉煌业绩。但却对2组数字记忆深刻：11 vs. 10000, 45 vs 28。11是公司初创时的“元老”数，10000是公司现有员工数；45是公司初创时“元老”们的平均年龄，28是公司现在员工的平均年龄。成功的企业总会画出一条业绩、规模步步高升的曲线，可这样年轻化构成的企业可不多见。年轻的有高层管理者、年轻的骨干业务员，年轻人一个又一个，都做着最富挑战性的工作，把不可能变成可能。“18棵青松”、“新18棵青松”，多骄傲的称呼啊~~等我走出校门，就已经24了，555，联想里24岁的员工已经开始创造成十上百万的收入了！ 还记住了这两个人：柳传志和倪光南。接受了一学期技术战略的教育，自己被改造和熏陶的也崇尚起了技术，常常被“曙光3000”“龙芯1号”“基因测序”这样的科技成果兴奋的激动异常，而这两个人之间的矛盾却戏剧的表现出“贸工技”和“技工贸”之间的反复权衡。一个企业家，一个科学家，抛开他们性格上的缺点，两种思维的碰撞和极端的结果差点把联想拖入绝地。当某个企业被产品问题困住的时候，我想，也许做技术的人来操盘会更好些，因为他们心中有质量，稳重而知其所以然；当某个企业因为看不清大环境而溃败时，我又想，还是从商业角度出发好些，不受束缚，才能把握方向。事物总会有两面性，难在没办法辨别清楚，所以我是时而惋惜自己没去学门技术，时而又庆幸能有更多的时间和心思来看这类闲书:)。 虽然不赞赏90年代联想将倪光南塑造成“科技上帝”，现在膜拜柳传志为“教父”，但联想确实是个传奇，从那种摆不上台面的代理商，到卖联想汉卡的种种冲击；从开始生产主板，到发展微机业务。令我很感兴趣的是它从尝试多元化到专注于微机事务的转变。多元化给联想带来的是一系列扰乱进程的灾难，但经过fm365的惨败，2003年的大裁员，联想电脑被高低端机夹击，……，2005联想对IBM PC业务部的收购大概是“专注”的顶峰（可惜作者在2004年已完成书稿，所以没能将这个重大事项的始末记录在内:(）。猜想联想人一定会在他们独具联想特色的“誓师大会”上张灯结彩，热烈庆祝一番。 翻开联想的历史，就像翻开了中国的大历史，有个人的奋斗，企业的成长，行业的成熟，也有国家的转变。柳传志说他最怕“政策的风险”（例如：恐怖的300%的奖金税），这问题我倒不曾多想，呵呵，可能是因为自己是井底之蛙，除了个人所得税，见识过的东西还都没怎么触及到那个宏观层面吧:p 哎呀，发现读书难，写读书笔记更难哟:) 在这个巨大的椅子上想了好久才决定开始写，写着写着又不得不停下来继续想。怪不得吴士宏到TCL要先读4半年公司历史呢:)...以上的话语无伦次，还是新华社记者更牛更牛~~ 《联想风云》的最后一句话说，杨元庆要让英语成为联想的官方语言，sigh，这是我最不想赞同的一句话。如果以后真去联想工作了，每天都收到HR发来的英语Daily Review之类，我一定ft的赶不上时事资讯...而且，英语水平一定会在中英文混用中变得——怪里怪气！ft ft January 17 KKB's Reading List - 水煮三国 - 用管理学煮三国书名：水煮三国 作者：成君忆
时间：2006.1.16 地点：雕刻时光 2005.1.15，终于完成了本学期最后一篇论文和所有考试。由于我的埋头苦干，把JG饿得眼冒金星，于是让这学期的学术生涯有了个不怎么轻松却记忆深刻的结束。
2005.1.16，望着从胡老师那里搬回来的好几个部头，我决定不能把时间都荒废着用来吃饭睡觉，应该看几本书，就算是打发时间，听上去也比较有追求。于是这一天干了很多事情：吃饭、修自行车、买窗帘、买水果、办证件、推自行车…… 在五道口徘徊的时候，我摸摸包里随便抓出来的这本书，犹豫着要去哪里啃它。
在我的概念中，喜欢读三国的人应该都是很牛的人。可怜我只读过少儿版，也没认真看过电视剧，所以，就算是“水煮”的三国对我也有莫大的吸引力。我猜这本书的内容可能和那些管理学夸夸其谈的书一样无聊平淡，于是一狠心，干脆去喝杯咖啡吧，多花点钱，能让我觉得一定要掘地三尺出点真理什么的。
老实说，没有拍案叫绝的那种情形发生。成君忆让刘备上了长江工商管理学院，让曹操成了资本运营的高手，让战场变成了商场，讲述了人力资源和市场营销的经典理念。让我眼花缭乱的是那些和原版三国联结的桥段，煞有介事的样子，好像多少年前罗贯中真是这么想的。
作者从学生求职开始讲，人生理想、个人品德，我以为他是提倡商场人品至上的卫道夫。“梳子怎么卖给和尚”的问题好像有很多种方法，不过我是第一次看见吕布那种做法和解释，被惊悚了一下下。不久，笔锋一转，开始讲管理者怎样进行那种控制性的游戏。胡萝卜加大棒的理论我也略知一二，可是不知道其中有这么多猫腻。作为一个平凡的打工仔，我回忆了一下，发现自己也“中招”不少，甜蜜地认为老板们真是欣赏自己。当然，就算是知道这玩意儿叫“管理”，我还是愿意得到更多胡萝卜的！昏庸的领导者看上去真是...比较昏庸，他们那一套对人和事的方法被作者一夸张，极其猥琐。“智者不为暗主谋”啊，袁绍真是这样的主？有机会得去问问熟三国的牛人们。
这前半部分应该是给那些已经当了老板或者准备创业当老板的人看的吧，我就当作挖掘管理层内部机密好了，从中找寻点当下属可以揣测和改进的真理。还好书的后半部分开始从职员角度讲，怎样在职场生存，怎样管理时间，怎样勇敢负责任，怎样管理老板……无非是些大道理，“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”，要做得好可不是一件容易的事，这一环环的改进估计到老也做不完。不过还好，我发现这些“陈芝麻烂谷子”的戒律听一遍能有一遍的鞭策，起码让自己反省一下“偷懒”的思想能上升到多么“悲惨”的命运...
等到诸葛亮终于从“茅房”中出山后，三国的商战正式打响。皇族、小霸王、英雄牌电视机你来我往，4C、4P、骆驼兵法，蚂蚁怎么绊倒大象？故事还挺戏剧化，就像中国的彩电市场，可让我很ft的是，所有市场的东西统统围绕刘备追求孙尚香展开，于是追求顾客基本等同于追求女人，言之凿凿。看来还是male的manager多，以后应该逼迫作者写另一个版本，否则影响女性阅读。
基本上，我没从炖后的本书中得到更多的三国知识——哦，除了觉得他对各方领导人的类型分类很有趣：袁绍是完美型，孙策是力量型，刘表属活泼型，刘璋是和平型（正确性有待考证）——可是非常赞同将企业的发展比作战场、国家之间的权衡较量。
这算不算纸上谈兵？我觉得咖啡喝的还值。
ps，对面的工程师在不断打电话摆弄电脑，貌似要给顾客改进数据库；右边一大群国际友人不知道在做什么，嘻嘻哈哈；后进来的大概是演艺圈人士，开砍漓江和香港……呵呵，他们看我肯定也觉得很奇怪，书还没有咖啡贵呢。 October 13 不是死，就是图兰朵“有谁能够猜中由她所出的三个谜语，她就嫁给谁，但如若猜不中就将被处死。” 昨天在中戏的逸夫剧场看了这部话剧版《图兰朵》，后现代主义的处理方法，年轻人把席勒的名作诠释的美轮美奂，异彩焕发。我真不感相信当初太庙的《图兰朵》改成不用穿中国古代服装，而是像埃及艳后或者罗宾-汉那样，可是这些新的尝试让我最自然的融入到那闻名世界的谜题中。 在首都剧场看过好多场话剧，也在北大听过歌剧，可是在棉花胡同里找到中戏试验剧场，感觉很特别。窄胡同、矮墙、大红门、小饭馆、聊天的爷们……一切都是老北京的味儿，生活的、古老的，可是，那台上竟然是皇宫里的鲜艳的红、高贵的紫、纯洁的白。这些明显的反差让我觉得几个小时内能穿越时空，过到另一边，又回来，神奇而值得。 台上是2002级表演系的学生。 图兰朵的表演者很漂亮，做为女主角，她演的很好；可惜卡拉夫王子的扮演者差了点，我想不明白为什么图兰朵会感动，虽然剧本上那么说，不过眼下这个好像还差了那么一点点，尤其是他把那句话“不是死，就是图兰朵”说的有点古怪:p 本来，去中戏还想转转他们那就三栋楼、一个篮球场的校园呢，可惜去的急、散场又晚。 哦，一折看戏呢，果然是学生们的戏给学生们看，正合口味。 September 21 Chow, 超级自信的大师当初看到邹至庄先生要来学院演讲的时候完全是被“腐败和二十一世纪的中国经济改革”与“普林斯顿教授“这个奇怪组合所吸引。想象一个美国的教授要对中国的腐败问题发表看法，那还是很值得一听。
后来发现自己孤陋寡闻，前几天刚在课堂上作了有关chow test的presentation却不知道这位邹先生就是大名鼎鼎的chow啊 -_-|| 惭愧一番后，在楼道里听到还有人不知道chow test是什么，觉得自己还有那么一点点知识。
晚上，经管五层的一间大教室被挤得水泄不通，地点被临时换到国际大报告厅。即便这样，竟还有人需要席地而坐。邹先生开讲，题目居然是“Money, price level and output in the Chinese macro economy”，猜想20%在想“受骗了”，80%的人在想“怎么又是这个题目”...
邹先生用一张简单图表说明中国价格变化膨胀严重的几年（P=M/Y）
1961 大跃进，Y太小；
1988-1989 货币政策失败；
1993-1995 南巡讲话影响，出贷过大，M太大。
时间便过去了50分钟。
一个发现：邹先生很可爱，喜欢自己用电脑，尽管不怎么会用；喜欢把心里想的话说出来，非常cute的老先生；喜欢举一些例子，可能是为了拉近与听众距离，因为跟题目本身没什么关系。
于是开始提问，又发现，邹先生真的是大师，因为非常自信。
他说，麦克声音太响了，我没听清楚你说什么；你说太快了，我没听清楚你说什么，慢慢说；哦，我刚才忘记了，现在想起来了；名词不能乱用，东亚模式谁说的；你没看我的论文怎么知道我假定v（货币流通量）恒定呢？……他总是自信而彬彬有礼的这样反应着，回答同学的两个假设而不去管真正的问题，或者同学问的一回事，他答得一回事……
我知道Mr.Chow是国际大师，也崇敬他的学术水平和贡献，可是，他为了我们讲了一个早就耳熟能详的模型和不太谨慎的分析结果，我发现，自己唯一为之倾倒的却是他的超级自信！
本来，想写一篇学术活动总结的，看来，这次学术活动不能记录到学院要求的那张表当中了。 September 11 “谢谢你，用不着先生——这样关切，这样忙”“谢谢你，用不着先生——这样关切，这样忙”
这是储安平1931做《自语》中的一句，后半夜凉风下读毕，想起这最初的开卷语，无言， 难眠。 章诒和先生的《往事并不如烟》，平实的言语却叫人难以咀嚼。 两片落叶，偶尔吹在一起—储安平与父亲的合影 君子之交——张伯驹夫妇与我父母交往之叠影 最后的贵族——康同璧母女之印像 斯人寂寞——聂绀弩晚年片断 越是崎岖越坦平——回忆我的父亲章伯钧 一片青山了此身——罗隆基素描 正在有情无思间—史良侧影
看到这些题目时，像被那年代的风拂过，很多我不知晓，我的父母不一定知晓，甚至一半以上中国人都不知晓的生活、思想、人格跃然纸上。政治、路线、主义，许多我不太明白的名词，在这些姓名文雅的人谈话间渐渐清晰。 作为完全的局外人，不懂政治，于是不能以一己之词判断那时的情况。这些大“右派”们，良好的教育背景、深厚的文化功底、现实的社会认知，理应受到国家的重用。然而，同时他们身处建国初的高官职位或国家关照下，吃着西餐、收藏名画、坐着轿车，“鸣放”着先进的法制和制度。于是，我深为同情知识分子报国的雄心和被搁置时的郁郁；但同时猜想若自己身处那个时代也许真会对江他们沦入后半生的困苦视为自然。 不知道，不知道，只知道，章伯钧的理性胸怀、储安平的渊博激情、张伯驹夫妇的关怀仁慈、康同璧的典雅贵族、聂绀弩的平心清心、罗隆基的风流倜傥、史良的博学优雅，他们的群像勾勒出了那个时代，我们不了解的，需要有人来写一笔的历史。 章诒和先生，作为一切的见证人，开始写，她会带来更多的知情者跟她一道。
“谢谢你，用不着先生——这样关切，这样忙。”当祖国这样对他们说时，我的心，很疼。 September 08 Development Challenges for the 21st CenturyDevelopment Challenges for the 21st Century: — Institutions, Opportunity and Liberalization Lecturer: Prof. Timothy Besley, LSE Lecture Note: The research belongs to Development Economics. After briefly introducing the history and research trend of Development Economics, Prof. Besley focuses on the Washington Consensus, which to some extent shapes the modern economy form. However, there are ferocious academic debate on the validity and effects of the Consensus, and in academic field few can exactly analyze the impacts. Based on historical debate, Prof. Besley refers to two big issues: 1) Growth has been uneven, and 2) In some places poor benefits more from growth than others. Both of the two issues are considered a lot among macro economists. Prof. Besley himself is an expert of India economy. He has done comprehensive research on the macro economy and policy all over the country. So he raises some illustration from India, which has 16 large states with different growths and poverty reduction to reflect the truth in regions of world. From the elastic equation, the relationship between poverty and income per capital is displayed. The coefficients are rather different in areas. The phenomenon and statistical analysis brings all the following research, because economists want to make clear why and how the macro policy makes uneven influence, and hope to improve it in some way. As for the research strategy, Prof. Besley emphasizes the importance of evidence, and the concept runs through the whole lecture. The fussy data include cross-country, cross-region in the country and micro data. Of course there are bias issues, such as causality, different measures, good data collected, etc, to be considered. A large part of his work is collecting and analyzing these data.
STRUCTURE: (Institution) incentives for production of private & public goods OPPORTUNITY: capital- physical/human resources/infrastructure LIBERALIZATION: unnecessary regulation/barriers to entry & accessing
Theme 1: Property right. 2 extremity of authority: Anarchy & Predation - Negative relationship Theme 2: Governance and accountability Decentralize – competition & better responsiveness OPPORTUNITY: 1) Education 2) Access to finance- micro finance Theme 3: Liberalization 1) Labor market – Protect workers causes high growth, increase poverty Interactions: Human capital brings stronger institutions Conclusive comments: Property rights, access to labor market and liberalization make inclusive growth.
My own thinking 1. The term “institution” is created in by scholars, and familiarizes me with academic research. The content endorsed in the term represents the base for all the paper. I’ve read some of these terms, and getting used to them needs more effort. 2. The emphasis on evidence confuses me, for all the research we are learning to do is based on it. However, in the world forum, a large group of economists might make irresponsible remarks, so Prof. Besley reckons empirical analysis as innovation. 3. The motivation of the research is clearly explained, which let me respect their work and be attracted by the interesting results. Sometimes, the image of macro economists’ talking impractically and imprudentially irritates me, but Prof. Besley gives decent reason for their existence. 4. About the 3 themes, I agree with most of them, except the negative relationship between Average Expropriation Risk & Settler Mortality. Prof. Besley explains that people in poor country with high settler mortality will grab all things firmly when they are alive, so the expropriation risk is low. However, from other aspects, poor people means unregulated country, and club law, in which authority can easily deprive one’s property, so that the expropriation risk should be high. I am confused and may consult Prof. David Li for further explanation. 5. Institutional ability, evidence & judgment of gainers and losers are stressed several times, which makes great sense to let me know what academic researches are doing in macro level. 6. India seems much more developed form Prof. Besley’s view, which I actually doubt. July 08 London Explosion !! Only 1 day after the Olympic Win.7月6日，伦敦通过4轮投票击败巴黎，获得2012年第30届夏季奥动会举办权，成为首个三次获奥运举办权的城市。我为此送上了自己的祝福，并兴高采烈的将观看投票实况感想讲给朋友们听。 而，7月7日，伦敦时间早上8时15分(北京时间16时15分)，伦敦发生多起爆炸，多辆公交车被炸毁，地铁停运。警方在当晚的发布会上确认至少有37人死亡700人受伤！
来自新浪的消息：英国警方已确认伦敦当日早晨相继发生四起爆炸事件，三起发生在地铁站，另一起发生在一辆双层公共汽车上。英国警方称死亡人数为37人，其中在三处地铁站发生的爆炸分别造成7人、21人和7人死亡，汽车上的爆炸造成至少2人死亡。援引英国政府的数字说，目前已有50人死亡。
伦敦爆炸案的消息旁还分列着其他几起恐怖事件的专题： 美国纽约9.11爆炸 西班牙马德里3.11爆炸 俄罗斯莫斯科地铁爆炸
一边是象征和平的奥林匹克，一边是残杀无辜的恐怖主义，无语中，谁来解释这现世的讽刺？
July 07 2012, London beats Paris, Madrid, New York & Moscow其实昨天很巧合，因为没有带电脑回宿舍，居然在电视上看到2012奥运会申办城市的角逐。 细致的伦敦、华美的巴黎、开放的纽约、激情的马德里、五颜六色的莫斯科，宣传片里尽情展现城市的魅力和热情。 纽约很酷，用Jazz作背景音乐，一个个人物悉数登场，用“* is yours”将一个摩登的城市与人分享。熟悉的纽约腔，一个个自然的表情，我打赌，聪明忙碌的纽约人没花多少功夫在宣传片上，因为好莱坞风格的展现，对他们简直是小菜一碟。“Our experience is yours”. 巴黎很美，喷气飞机在埃菲尔铁塔前炫出五环时的胜景，让我直想拥抱电视机。不愧是老牌导演吕克·贝松的杰作！这个准备工作做的最充分的城市，最终还是败在邻居脚下，实在让人惋惜。可能是因为法国的工会太厉害了，在国际奥委会对巴黎进行考察时，仍然坚持罢工 马德里既现代化又热情，让我更加坚信奥运会对城市的宣传作用，在以前的想象中，它应该是个破旧的城市。西班牙索菲亚皇后在陈述的最后登台，尽显风韵。Madrid, a city makes dream come true. 虽然中国是在莫斯科获得2008奥运会举办权的，但莫斯科的表现仍然令人失望。走进个民族之林的感觉很兴奋，但火箭发射有些突如其来；将体育与风情结合的创意很有滋味，但准备仓促于是表现单薄。不过莫斯科真的展示了一些决心，因为普京居然第一次在大众前用英文讲话！但那儿还是—不太安全 伦敦，仍然那样沉着、安静，展现了独特的力量。英国的安妮公主亲自为陈述做了开场白，我心里暗自感叹，这些仅存的皇室真应该多找些机会出来show一下。给这个城市最好的祝福，希望2012我能不用坐在电视机前看奥运 奥运，拼的是人气，也拼财力~~ 北京靠人气赢，希望在财这方面，我们也只赚不赔。 |
。
|
|
