2005.1.15，终于完成了本学期最后一篇论文和所有考试。由于我的埋头苦干，把JG饿得眼冒金星，于是让这学期的学术生涯有了个不怎么轻松却记忆深刻的结束。

2005.1.16，望着从胡老师那里搬回来的好几个部头，我决定不能把时间都荒废着用来吃饭睡觉，应该看几本书，就算是打发时间，听上去也比较有追求。于是这一天干了很多事情：吃饭、修自行车、买窗帘、买水果、办证件、推自行车…… 在五道口徘徊的时候，我摸摸包里随便抓出来的这本书，犹豫着要去哪里啃它。

 

在我的概念中，喜欢读三国的人应该都是很牛的人。可怜我只读过少儿版，也没认真看过电视剧，所以，就算是“水煮”的三国对我也有莫大的吸引力。我猜这本书的内容可能和那些管理学夸夸其谈的书一样无聊平淡，于是一狠心，干脆去喝杯咖啡吧，多花点钱，能让我觉得一定要掘地三尺出点真理什么的。

 

老实说，没有拍案叫绝的那种情形发生。成君忆让刘备上了长江工商管理学院，让曹操成了资本运营的高手，让战场变成了商场，讲述了人力资源和市场营销的经典理念。让我眼花缭乱的是那些和原版三国联结的桥段，煞有介事的样子，好像多少年前罗贯中真是这么想的。

 

作者从学生求职开始讲，人生理想、个人品德，我以为他是提倡商场人品至上的卫道夫。“梳子怎么卖给和尚”的问题好像有很多种方法，不过我是第一次看见吕布那种做法和解释，被惊悚了一下下。不久，笔锋一转，开始讲管理者怎样进行那种控制性的游戏。胡萝卜加大棒的理论我也略知一二，可是不知道其中有这么多猫腻。作为一个平凡的打工仔，我回忆了一下，发现自己也“中招”不少，甜蜜地认为老板们真是欣赏自己。当然，就算是知道这玩意儿叫“管理”，我还是愿意得到更多胡萝卜的！昏庸的领导者看上去真是...比较昏庸，他们那一套对人和事的方法被作者一夸张，极其猥琐。“智者不为暗主谋”啊，袁绍真是这样的主？有机会得去问问熟三国的牛人们。

 

这前半部分应该是给那些已经当了老板或者准备创业当老板的人看的吧，我就当作挖掘管理层内部机密好了，从中找寻点当下属可以揣测和改进的真理。还好书的后半部分开始从职员角度讲，怎样在职场生存，怎样管理时间，怎样勇敢负责任，怎样管理老板……无非是些大道理，“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”，要做得好可不是一件容易的事，这一环环的改进估计到老也做不完。不过还好，我发现这些“陈芝麻烂谷子”的戒律听一遍能有一遍的鞭策，起码让自己反省一下“偷懒”的思想能上升到多么“悲惨”的命运...

 

等到诸葛亮终于从“茅房”中出山后，三国的商战正式打响。皇族、小霸王、英雄牌电视机你来我往，4C、4P、骆驼兵法，蚂蚁怎么绊倒大象？故事还挺戏剧化，就像中国的彩电市场，可让我很ft的是，所有市场的东西统统围绕刘备追求孙尚香展开，于是追求顾客基本等同于追求女人，言之凿凿。看来还是male的manager多，以后应该逼迫作者写另一个版本，否则影响女性阅读。

 

基本上，我没从炖后的本书中得到更多的三国知识——哦，除了觉得他对各方领导人的类型分类很有趣：袁绍是完美型，孙策是力量型，刘表属活泼型，刘璋是和平型（正确性有待考证）——可是非常赞同将企业的发展比作战场、国家之间的权衡较量。

 

这算不算纸上谈兵？我觉得咖啡喝的还值。

 

ps，对面的工程师在不断打电话摆弄电脑，貌似要给顾客改进数据库；右边一大群国际友人不知道在做什么，嘻嘻哈哈；后进来的大概是演艺圈人士，开砍漓江和香港……呵呵，他们看我肯定也觉得很奇怪，书还没有咖啡贵呢。